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让一切保持简单  

　　很多摄影技法图书介绍一系列构图原则，其实这不是什么好办法，在实际拍摄中，90％的所谓原则毫无用武之地。长期在摄影工作的经验告诉我，让一切保持简单是最好的工作方式。我最喜欢的方式之一就是很浅的景深，人眼实际上有很强的能力聚焦于被摄主体上并用模糊的背景将其突出出来。通常，这就意味着要把主体与背景区分开来，不过时常是脱焦的背景形成一个框架构图，反而成为照片中不可或缺的部分。

实战摄影1

摄影地点：铁原麦田

摄影重点：绿色麦田作为背景，色彩和构图为摄影重点

Cannon EOS-1DS, 1/800 s, F 2.8, ISO 100, 170 mm

加大绿色麦田的比率，人物置于三分法则的交点上，形成了稳定的三角形结构。以单色构成画面的下侧，使观赏者的视线集中到人物上。草绿色具有表现纯洁感、稳定人心的作用。该照片在绿色的宽广麦田上放置亲嘴的母子，目的在于利用平稳的背景效果强化亲情的魅力。

 

竖拍照片的取景：

人物的单人照多数是竖拍照片。竖拍照片在人物的头顶保留空间，使得图像清爽、精致。下面介绍人物竖拍照片中适合使用的取景方式。

1、背景不佳时

在单调的背景空间中摄影时，可适当缩小取景时的背景比率。<照片2－2>包含了人物头顶的预留区域和左侧加亮区域，结果使照片失色。没有特别的背景时可以采取<照片2－3>的取景方式。该作品在四周预留了空间（红色标记）后，使人物填满画面，并突出三角形线条，从而表现出了画面的稳定感。

 

人物摄影构图 突出人物的取景方法(上)

        相机被发明后的初期，照片神奇的再现能力曾经感动了人类。之后人们就开始研究照片的无限潜力，希望由此能够代替肖像画。这是因为早先的照片感光度过低，还满足不了人物摄影的要求。与此相比，如今的数码相机可以说是拍摄人物的最完美的相机系统。人物照片的画面布局中除了遵守黄金分割的规则外，最重要的还是突出人物的个性特征。本部分提出了人物照片的多种可行取景方式和人物摄影时经常使用的构图方法。

风光摄影的手法可归纳为四个字：知、观、表、现（即知其时、观其势、表其质、现其伟）。

1、知其时

　　“时”在意义来说有广义和狭义的分别。从广义来讲，是指季节性的春、夏、秋、冬。大家都知道，把大自然装点得多姿多彩的花草树木，它们的孕育、茁长、枯落，无不随着天时气候的变迁而变化。因此同一地点的风光景物，四季就有不同的景色特点（如四川九寨沟、安徽黄山等），还有跟随着季节气候转移而呈现着各种不同的姿态，变幻莫测。就连浮游在天空的云，都是展现在眼前的一幅幅壮观的奇景，而直接与这云有密切关系的就是雨和雾。这些都是大自然的一般景象，但云和雨的形与势，实际上

一、摄影构图的概念和目的

    摄影者在学习摄影构图的过程中，首先要明确摄影构图的基本概念以及在拍摄过程中使用摄影构图的目的和作用。

    简单地说，摄影构图就是把画面中各部分元素组成、结合、配置并加以整理，从而得到一幅艺术性较高的作品。摄影构图跟绘画大致相同，都是为了表现作品的主题思想和美感效果，并在一定的空间内安排和处理人、物的关系和位置，把个别或局部的形象组成艺术的整体。

文：果狸

　　近日，阿里巴巴宣布，将在全球范围内延揽3000名高科技拔尖人才。其中仅阿里巴巴10月起，就将招聘2000名人才，阿里巴巴集团旗下淘宝公司计划招聘300人，支付宝公司计划招聘近100人，阿里软件计划招聘20人。


　　看来，一度以夸张色彩和激情风格而极具号召力的马云，近期在互联网舞台上的表演似乎再也没有了新意。刚刚因拷贝《华为的冬天》提出过冬论，而导致阿里巴巴市值缩水近九成的教训还没有吸取；又模仿起了托普软件当前的招聘秀。


　　有趣的是，在许多新闻网站的链接中，这条新闻和前几天业界关注的《阿里市值缩水近90%》和《阿里巴巴搜索过冬将大规模裁员》并列在一起，显得格外刺眼。


　　稍微熟悉中国IT产业史的人看到这一幕，就不会觉得这会是件好笑的事情。毕竟，阿里此举这和当年轰动一时的“托普招聘5000名工程师”事件太过相似。

早在两年以前，阿里巴巴的“诚信通”产品已经开始老化，客户的质疑声音越来越多，用“诚信通”成交生意的效果越来越差，但阿里巴巴没有做出改善，对于推广效果这个问题，无论是阿里巴巴方面，还是媒体方面，都会很简单的把责任推给“客户自己不会使用”，因此诚信通变成了中小企业主想接单的一种希望，但希望又很容易破灭。也就是在两年前，是阿里巴巴做出战略革新的最佳时机，但阿里巴巴没有进行战略部署，也就无法预查机宜，成功应对今年以来的业绩滑坡。

　　在《阿里巴巴批判之二 阿里巴巴在从事最为落后的经济形态》，我们已经讲过，阿里巴巴的商业模式，实际上是一种很原始的经济形态，人们在信息不对称的时代极力寻找交易信息时，就会产生交易市场，而一旦信息饱和，人们就会陆续放弃这种交易方式，取而代之的将是那些个体力量的崛起。一直到2008年的上半年，阿里巴巴大张旗鼓地声明要推出革命性的产品，给了许许多多的用户以期待，结果在